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MATÉRIA PUBLICADA
DIA 14 DE NOVEMBRO DE 2008
ÁRIES 21/03 a 20/04
Em recente
publicação de um jornal da região estava escrito
como previsão para o signo de áries:
“Algumas circunstâncias parecem prometer grandes realizações,
mas não se sustentam ante uma análise objetiva. Faça
esta análise, não tema destruir a ilusão que certas
promessas provocam. Isto será melhor do que você ter de se
decepcionar no futuro.” Os textos dos horóscopos, na grande maioria
das vezes sempre se encaixam em algum fato de nossas vidas. A abrangência
dos textos é notória, talvez por isso, o horóscopo
se sustente tanto tempo. A leitura de uma frase, texto ou livro tem várias
interpretações e dependem muito de quem lê, sua cultura,
sua formação, suas experiências de vida, dos seus
sentimentos. Tentaremos interpretar este texto do horóscopo no
ponto de vista de engenharia e administração. Projetos não
têm uma definição muito fácil. O desenvolvimento
de uma pequena peça para pequena empresa, até o projeto
de uma viagem tripulada para Marte tem as mesmas características
básicas. Por muitos o projeto é considerado uma seqüência
clara de eventos, com início, meio e fim conduzido por pessoas,
com custos controlados. A utilização de projetos está
cada vez mais difundida e são usados por muitas áreas da
engenharia e construção civil, desenvolvimento de programas
escolares, programas de computador, área militar, medicina, etc.
Um dos maiores projetos da nossa época é o BIG DIG, que
teve como objetivo a substituição e ampliação
do complexo viário interestadual existente no subsolo na cidade
de Boston, EUA; demorou 20 anos para ser implantado; gastou 15 bilhões
de dólares; seis mil técnicos, engenheiros e gerentes de
obras; cerca de 200 mil veículos diariamente no canteiro de obras;
chegou a consumir US$ 3,5 milhões por dia; 200 integrantes na equipe
de gerenciamento. O início de um projeto pode ser imposto por uma
necessidade, um caminho natural, mas muitas vezes vem de sonhos de pessoas
privilegiadas.
Mas como garantir que estes sonhos serão efetivados? Infelizmente
ainda não temos como garantir se o
nosso sonho terá sucesso, ou se será um fracasso. O homem
tenta prever o futuro do jeito que pode,
teorias matemáticas complicadas, computadores, gurus, horóscopo,
tarô, leitura de mão, teoria do caos, teorias diversas, etc.,
mas não consegue nem mesmo prever se no próximo segundo
estará vivo.
Mesmo para a informática, que é a profissão do momento,
tem profissionais bem pagos, com nível de escolaridade alto para
nossos padrões, tem um número enorme de fracassos em projetos,
temos às vezes 70% ou até mais de projetos com insucesso.
Então não tem jeito? O que podemos fazer? Não
fazemos nada e deixamos os problemas acontecerem? Vamos deixar como está
para ver como é que fica?
Na comunidade internacional existe uma visão que para minimizar
a possibilidade de fracasso de um projeto
como uma das opções, pode-se dividi-lo em fases e em cada
término de fase determinada por um marco
(milestone), devemos reavaliar se as premissas iniciais permanecem, mudaram
para melhor ou para pior Se dividirmos o nosso projeto em quatro fases
(podem ser mais ou menos de acordo com o nosso projeto) temos a seguinte
situação:
Quanto mais estudamos nosso projeto e o tempo passa, mais o conhecemos.
Também é fato que com a passagem do tempo os custos aumentam,
mas os riscos diminuem. A cada fase podemos definir se nossas premissas,
os nossos sonhos se sustentam nos aspectos técnicos, econômicos,
prazos.
Se não se sustentarem, nós precisamos cancelar o projeto
para a decepção não ser maior no futuro.
Paulo Gonçalves dos Santos
Engenheiro de Planejamento

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